МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ 

базовый тренинг управленческого мастерства

МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ

базовый тренинг управленческого мастерства

Менеджерам

Начинающим Руководителям

Специалистам

* Всем, кому необходимо: узнать или оттренировать

базовые навыки управления персоналом

Менеджерам

Начинающим Руководителям

Специалистам

* Всем, кому необходимо: узнать или оттренировать  базовые навыки управления персоналом

ВАМ ЗНАКОМЫ СЛЕДУЮЩИЕ СИТУАЦИИ?

Снижение эффективности 

Ранее сотрудник при одной манере поведения руководителя работал эффективно, но спустя время те же инструменты управления перестали работать или ухудшают результат. 

Изчезновение мотивации

В Вашем подразделении количество демотивированных подчиненных увеличивается. Сотрудники выполняют свои задачи, но делают это без энтузиазма. 

Подрыв власти

Вы ощущете отсутствие авторитета и власти при постановке задач подчиненным. Возникает внутренний дискомфорт и чувство что сотрудник сопротивляется поставленным задачам. 

Нежелание брать ответсвенность 

Работу приходится доделывать или делать самостоятельно.  Подчиненные не берут ответсвенность за некачественное выполнение работы. 

Эмоциональное выгорание

Эмоциональный дискомфорт при выполнении простых управленческих задачь. Накапливается усталость и нет желания работать. Ощущение повторяющихся стрессовых ситуаций. 

ВАМ ЗНАКОМЫ СЛЕДУЮЩИЕ СИТУАЦИИ?

Снижение 

эффективности 

Ранее сотрудник при одной манере поведения руководителя работал эффективно, но спустя время те же инструменты управления перестали работать или ухудшают результат. 

Изчезновение мотивации

В Вашем подразделении количество демотивированных подчиненных увеличивается. Сотрудники выполняют свои задачи, но делают это без энтузиазма. 

Подрыв власти

Вы ощущете отсутствие авторитета и власти при постановке задач подчиненным. Возникает внутренний дискомфорт и чувство что сотрудник сопротивляется поставленным задачам. 

Нежелание брать ответсвенность 

Работу приходится доделывать или делать самостоятельно.  Подчиненные не берут ответсвенность за некачественное выполнение работы. 

Эмоциональное выгорание

Эмоциональный дискомфорт при выполнении простых управленческих задачь. Накапливается усталость и нет желания работать. Ощущение повторяющихся стрессовых ситуаций. 

О ЧЕМ ТРЕНИНГ И В ЧЕМ ЕГО ЦЕННОСТЬ?!

Инструктирующий 

Убеждающий

Мотивирующий

Делегирующий

Существует 4 базовых стиля управления и по статистике каждый руководитель применяет один, максимум 2 стиля. Остальные стили управления являются выходом из зоны комфорта и зоной его развития.  

А в каком управленческом стиле руководите Вы? 

Не умея  легко ориентироваться в стилях управления и правильно выполнять базовые функции менеджмента, руководитель не сможет перейти к более сложным управленческим технологиям.  

О ЧЕМ ТРЕНИНГ И В ЧЕМ ЕГО ЦЕННОСТЬ?!

Существует 4 базовых стиля управления и по статистике каждый руководитель применяет один, максимум 2 стиля. Остальные стили управления являются выходом из зоны комфорта и зоной его развития.  

Инструктирующий 

Убеждающий

Мотивирующий

Делегирующий

Не умея  легко ориентироваться в стилях управления и правильно выполнять базовые функции менеджмента, руководитель не сможет перейти к более сложным управленческим технологиям.  

А в каком управленческом стиле руководите Вы? 

Несколько слов от Сергея Слипченко 

Приветствую Вас

Меня зовут Сергей Слипченко

Если Вы знакомы с проблемами которые описанны выше, с затруднениями, которые испытывает каждый управленец при работе с подчиненными, я буду рад отработать с Вами очень простые, но действенные модели, которые заключаются во владении стилями управления и принесут высокий, качественный результат. 

На тренинге Мы построим тот фундамент, те базовые основы на которые важно опираться каждому руководителю при работе с 4 ключевыми функциями менеджмента. 

Хотелось бы помочь всем кто начинает свой управленческий путь и тем кому интересно углубится в тему Эффективного управления. 

Несколько слов от Сергея Слипченко 

Приветствую Вас

Меня зовут Сергей Слипченко

Если Вы знакомы с проблемами которые описанны выше, с затруднениями, которые испытывает каждый управленец при работе с подчиненными, я буду рад отработать с Вами очень простые, но действенные модели, которые заключаются во владении стилями управления и принесут высокий, качественный результат. 

 

На тренинге Мы построим тот фундамент, те базовые основы на которые важно опираться каждому руководителю при работе с 4 ключевыми функциями менеджмента.

 

Хотелось бы помочь всем кто начинает свой управленческий путь и тем кому интересно углубится в тему Эффективного управления. 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Блок 1: 

Эффективное руководство

 

  • Основные Различия между Управлением и Лидерством.
  • 4 Cтиля управления
  • Ориентация на задачу и ориентация на отношения
  • Рабочая зрелость сотрудника

Блок 2: 

 Постановка целей и постановка задач.

  

  • Технология Смарт при постановке задач
  • Пирамида Р. Дилтса при работе с целями
  • Организация работы. Сопровождение и коррекция в ходе достижения целей.

Блок 3: 

Обратная связь

   

  • Базовые  принципы обратной связи
  • Позитивная обратная связь. Алгоритмы. Базовые принципы.
  • критическая беседа. Цели и методика проведения. 

Блок 4: 

Планирование и элементы управления временем

 

  • Проактивное и реактивное планирование;
  • Расстановка приоритетов;
  • Принципы планирования

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Блок 1: 

Эффективное 

руководство

 

  • Основные Различия между Управлением и Лидерством.
  • 4 Cтиля управления
  • Ориентация на задачу и ориентация на отношения
  • Рабочая зрелость сотрудника

Блок 2: 

 Постановка целей и постановка задач

  

  • Технология Смарт при постановке задач
  • Пирамида Р. Дилтса при работе с целями
  • Организация работы. Сопровождение и коррекция в ходе достижения целей.

Блок 3: 

Обратная связь

   

  • Базовые  принципы обратной связи
  • Позитивная обратная связь. Алгоритмы. Базовые принципы.
  • критическая беседа. Цели и методика проведения. 

Блок 4: 

Планирование и элементы управления временем

 

  • Проактивное и реактивное планирование;
  • Расстановка приоритетов;
  • Принципы планирования

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ: 

Определите личный индивидуальный стиль управления.

Научитесь применять стили управления на практике и распределять сотрудников по уровню рабочей зрелости.

Избавитесь от стресовых ситуаций и конфликтов с подчиненными.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ: 

Определите личный индивидуальный стиль управления.

Научитесь применять стили управления на практике и распределять сотрудников по уровню рабочей зрелости.

Избавитесь от стресовых ситуаций и конфликтов с подчиненными.

Заполните форму и мы сообщим Вам о ближайшей дате проведения тренинга "Мастер Управления". 

Заполните форму и мы сообщим Вам о ближайшей дате проведения тренинга "Мастер Управления". 

ОТЗЫВЫ  НАШИХ КЛИЕНТОВ

Кристина Ярцева

Благодаря Сергею, мы легко справились с сложной задачей. Но мы начали работу с наших убеждений. Ведь действия на поведенческом уровне будут успешны только в том случае, если они совпадают с нашими убеждениями. Вроде бы очевидная вещь, но для меня это было своего рода инсайтом. Для меня, как для руководителя, важны результаты. Результатом нашей встречи было единое видение стратегических целей и чёткое понимание тактических задач. Команда вдохновилась и почувствовала свои силы. Сергей, спасибо! Было чётко, структурно, уверенно, профессионально. 

Татьяна Суботина

 Сергей Слипченко обладает не только отличными trainer’s-skills, но и уникальной харизмой тренера. Он по-настоящему любит то, чем занимается. И это отражается на его отличной теоретической подготовке в тематике тренинга. Успешное взаимодействии с аудиторией во время обучения позитивно влияет на групповую динамику. А коучинговый подход в предоставлении обратной связи позволяет участникам тренингов понять свои зоны развития и даёт желание усилить слабые зоны.

Анна Абрамова

Сергей , спасибо    за  тренинг. Пролетел  незаметно, но с большой пользой , позволяющий посмотреть на  управление с разных уровней. У меня  произошла трансформация старого опыта  в новое качество, тренинг указал на то  на что нужно обратить внимание. Появилась возможность увидеть блоки и препятствия,  практически  проработать   эти моменты и получать подсказки.После  тренинга  родилось огромное желание стремиться и достигать нового уровня , вырос уровень раскрепощения,  желание совершенствовать навыки управления. Я не  сижу на месте, я действую .  

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Кристина Ярцева

Благодаря Сергею, мы легко справились с сложной задачей. Но мы начали работу с наших убеждений. Ведь действия на поведенческом уровне будут успешны только в том случае, если они совпадают с нашими убеждениями. Вроде бы очевидная вещь, но для меня это было своего рода инсайтом. Для меня, как для руководителя, важны результаты. Результатом нашей встречи было единое видение стратегических целей и чёткое понимание тактических задач. Команда вдохновилась и почувствовала свои силы. Сергей, спасибо! Было чётко, структурно, уверенно, профессионально. 

Татьяна Суботина

 Сергей Слипченко обладает не только отличными trainer’s-skills, но и уникальной харизмой тренера. Он по-настоящему любит то, чем занимается. И это отражается на его отличной теоретической подготовке в тематике тренинга. Успешное взаимодействии с аудиторией во время обучения позитивно влияет на групповую динамику. А коучинговый подход в предоставлении обратной связи позволяет участникам тренингов понять свои зоны развития и даёт желание усилить слабые зоны.

Анна Абрамова

Сергей , спасибо    за  тренинг. Пролетел  незаметно, но с большой пользой , позволяющий посмотреть на  управление с разных уровней. У меня  произошла трансформация старого опыта  в новое качество, тренинг указал на то  на что нужно обратить внимание. Появилась возможность увидеть блоки и препятствия,  практически  проработать   эти моменты и получать подсказки.После  тренинга  родилось огромное желание стремиться и достигать нового уровня , вырос уровень раскрепощения,  желание совершенствовать навыки управления. Я не  сижу на месте, я действую .  

Подписывайтесь 

Контакты:

Тел: +38 (050) 160 31 95

e-mail: info@liderstvo.kiev.ua

Skype: kg250183ssa

Подписывайтесь 

Контакты:

Тел: +38 (050) 160 31 95

e-mail: info@liderstvo.kiev.ua

Skype: kg250183ssa